{"id":40290,"date":"2026-07-21T13:32:08","date_gmt":"2026-07-21T11:32:08","guid":{"rendered":"https:\/\/moodymedia.io\/blogi\/markkinointistrategia\/"},"modified":"2026-07-21T13:32:25","modified_gmt":"2026-07-21T11:32:25","slug":"markkinointistrategia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/blogi\/markkinointistrategia\/","title":{"rendered":"Markkinointistrategia \u2013 N\u00e4in laadit toimivan strategian (2025)"},"content":{"rendered":"<article>\n<div class=\"n24-wrap\" role=\"main\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Article\">\n<p class=\"n24-p wp-block-paragraph\" itemprop=\"description\">Monelle suomalaiselle yritt\u00e4j\u00e4lle markkinointistrategia tuntuu abstraktilta konsulttisanastolta \u2013 kunnes huomaa, ett\u00e4 ilman sit\u00e4 jokainen euro markkinointiin on v\u00e4h\u00e4n arpapeli\u00e4. Tutkimusten mukaan alle kolmasosalla pk-yrityksist\u00e4 on dokumentoitu strategia, vaikka strategian omaavat yritykset kasvavat keskim\u00e4\u00e4rin 2,5 kertaa nopeammin.<\/p>\n<p class=\"n24-stats-line\">\n  <strong>Dokumentoitu strategia:<\/strong> alle 30 % pk-yrityksist\u00e4 \u00b7<br \/>\n  <strong>Kasvunopeus strategialla:<\/strong> 2,5x \u00b7<br \/>\n  <strong>Strategiakausi:<\/strong> 12\u201324 kk \u00b7<br \/>\n  <strong>Datapohjainen kohdistus:<\/strong> yli 60 % menestyvist\u00e4 br\u00e4ndeist\u00e4\n<\/p>\n<section class=\"n24-snapshot-block\">\n<h2 class=\"n24-grid-heading\">Pikakatsaus<\/h2>\n<div class=\"n24-grid-wrap\">\n<div class=\"n24-grid\">\n<div class=\"n24-card\">\n<div class=\"n24-card-header\"><span class=\"n24-card-num\">1<\/span><span class=\"n24-card-title\">M\u00e4\u00e4rittele tavoitteet<\/span><\/div>\n<div class=\"n24-card-body\">\n<ul class=\"n24-list n24-list-tight\">\n<li>Liiketoiminnan tavoitteet johdetaan strategiasta (<a href=\"https:\/\/bizmarkkinointi.fi\/markkinointistrategia-2026-pk-yritys-voittava-strategiaopas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Bizmarkkinointi (markkinointistrategiaopas)<\/a>)<\/li>\n<li>Markkinoinnin konversiotavoitteet ja aikataulu m\u00e4\u00e4ritell\u00e4\u00e4n SMART-mallilla (<a href=\"https:\/\/bizmarkkinointi.fi\/markkinointistrategia-2026-pk-yritys-voittava-strategiaopas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Bizmarkkinointi (markkinointistrategiaopas)<\/a>)<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"n24-card\">\n<div class=\"n24-card-header\"><span class=\"n24-card-num\">2<\/span><span class=\"n24-card-title\">Tunne asiakkaasi<\/span><\/div>\n<div class=\"n24-card-body\">\n<ul class=\"n24-list n24-list-tight\">\n<li>Ostajapersoonat (2\u20133 kpl) segmentoinnin pohjana (<a href=\"https:\/\/markkinatarina.fi\/markkinointistrategia-2026-suomalaisyritys-voittava-suunnitelma\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Markkinatarina (suomalainen markkinointitoimisto)<\/a>)<\/li>\n<li>Asiakaspolun kartoitus ennen kanavavalintoja (<a href=\"https:\/\/markkinatarina.fi\/markkinointistrategia-2026-suomalaisyritys-voittava-suunnitelma\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Markkinatarina (suomalainen markkinointitoimisto)<\/a>)<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"n24-card\">\n<div class=\"n24-card-header\"><span class=\"n24-card-num\">3<\/span><span class=\"n24-card-title\">Valitse kanavat<\/span><\/div>\n<div class=\"n24-card-body\">\n<ul class=\"n24-list n24-list-tight\">\n<li>Digitaaliset ja perinteiset kanavat kohderyhm\u00e4n mukaan (<a href=\"https:\/\/sdm.fi\/blogi\/markkinointistrategia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">SDM (strategia- ja markkinointitoimisto)<\/a>)<\/li>\n<li>Budjettijako kanaville (70\/20\/10-malli) (<a href=\"https:\/\/sdm.fi\/blogi\/markkinointistrategia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">SDM (strategia- ja markkinointitoimisto)<\/a>)<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"n24-card\">\n<div class=\"n24-card-header\"><span class=\"n24-card-num\">4<\/span><span class=\"n24-card-title\">Seuraa ja optimoi<\/span><\/div>\n<div class=\"n24-card-body\">\n<ul class=\"n24-list n24-list-tight\">\n<li>Mittarit: ROI, liidit, konversiot (<a href=\"https:\/\/slogan.fi\/post\/pk-yrityksen-markkinointibudjetti-opas\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Slogan.fi (markkinoinnin budjettiasiantuntija)<\/a>)<\/li>\n<li>S\u00e4\u00e4nn\u00f6llinen raportointi ja strategian p\u00e4ivitys (<a href=\"https:\/\/slogan.fi\/post\/pk-yrityksen-markkinointibudjetti-opas\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Slogan.fi (markkinoinnin budjettiasiantuntija)<\/a>)<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<p>Viisi keskeist\u00e4 lukua kiteytt\u00e4v\u00e4t suomalaisen pk-yrityksen markkinointistrategian peruspilarit \u2013 budjetista aikaj\u00e4nteeseen ja yleisimpiin kompastuskiviin.<\/p>\n<table class=\"n24-table\">\n<thead>\n<tr>\n<th>Kohde<\/th>\n<th>Arvo<\/th>\n<th>L\u00e4hde<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Suositeltu budjetti liikevaihdosta<\/td>\n<td>5\u201312 %<\/td>\n<td><a href=\"https:\/\/markkinatarina.fi\/markkinointistrategia-2026-suomalaisyritys-voittava-suunnitelma\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Markkinatarina<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Strategiakausi<\/td>\n<td>12\u201324 kuukautta<\/td>\n<td><a href=\"https:\/\/bizmarkkinointi.fi\/pk-yrityksen-markkinointistrategia-budjetti-toteutus\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Bizmarkkinointi<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Yleisin virhe<\/td>\n<td>Strategiaa ei dokumentoida<\/td>\n<td>Bizmarkkinointi<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Tehokkain kanava B2B:ss\u00e4<\/td>\n<td>LinkedIn-verkkomainonta<\/td>\n<td><a href=\"https:\/\/wds.fi\/blogi\/millainen-on-hyva-markkinointibudjetti\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">WDS (digimarkkinoinnin asiantuntija)<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Pk-yritysten keskim\u00e4\u00e4r\u00e4inen budjetti 2026<\/td>\n<td>7,3 % liikevaihdosta<\/td>\n<td>Bizmarkkinointi<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>SMART-tavoitteiden m\u00e4\u00e4r\u00e4<\/td>\n<td>3\u20135 kpl<\/td>\n<td>Markkinatarina<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ostajapersoonat suositus<\/td>\n<td>V\u00e4hint\u00e4\u00e4n 3 kpl<\/td>\n<td>Markkinatarina<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Taktisen mainonnan osuus budjetista<\/td>\n<td>70\u201380 %<\/td>\n<td><a href=\"https:\/\/slogan.fi\/post\/pk-yrityksen-markkinointibudjetti-opas\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Slogan.fi<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<div class=\"n24-tip\">\n<div class=\"n24-tip-label\">Miksi t\u00e4m\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4\u00e4<\/div>\n<p class=\"n24-p\">Ilman dokumentoitua strategiaa yritys k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 markkinointieuroja arvauksen varassa \u2013 strategian omaavat yritykset kasvavat 2,5 kertaa nopeammin, koska jokainen toimenpide palvelee samaa p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4.<\/p>\n<\/div>\n<p>The implication is clear: strategia muuttaa markkinoinnin kustannuksesta investoinniksi, jolla on mitattava tuotto.<\/p>\n<h2>Mit\u00e4 markkinointistrategia tarkoittaa?<\/h2>\n<p>Markkinointistrategia on yrityksen pitk\u00e4n aikav\u00e4lin suunnitelma siit\u00e4, kenelle, miten ja mill\u00e4 keinoilla markkinointia tehd\u00e4\u00e4n. <a href=\"https:\/\/www.markkinointiliitto.fi\/sisallot\/tiedote-markkinointi-tuo-suomelle-vuosittain-miljardeja\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Markkinointiliitto (toimialan kattoj\u00e4rjest\u00f6)<\/a> linjaa strategisen markkinoinnin ytimeksi tunnettuuden kasvattamisen, kysynn\u00e4n systemaattisen luomisen ja markkinoille menemisen. Se ei ole satunnainen kokoelma kampanjoita, vaan harkittu kokonaisuus, joka ohjaa jokaista markkinointitoimenpidett\u00e4 kohti liiketoiminnan tavoitteita.<\/p>\n<blockquote>\n<p>\u201dMarkkinointistrategia on dataohjautuva, asiakaskeskeinen suunnitelma, joka yhdist\u00e4\u00e4 liiketoiminnan tavoitteet, kohderyhm\u00e4ymm\u00e4rryksen, kanavastrategian ja jatkuvan mittaamisen.\u201d<\/p>\n<p><cite>\u2013 Markkinatarina (suomalainen markkinointitoimisto)<\/cite><\/p><\/blockquote>\n<h3>Markkinointistrategian ja markkinointisuunnitelman ero<\/h3>\n<ul>\n<li>Strategia vastaa kysymyksiin <strong>&#8221;mit\u00e4&#8221;<\/strong> ja <strong>&#8221;miksi&#8221;<\/strong> \u2013 se on pitk\u00e4n t\u00e4ht\u00e4imen suunta.<\/li>\n<li>Markkinointisuunnitelma vastaa kysymyksiin <strong>&#8221;milloin&#8221;<\/strong> ja <strong>&#8221;kuka&#8221;<\/strong> \u2013 se on operatiivinen toteutus.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/sdm.fi\/blogi\/markkinointistrategia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">SDM (strategia- ja markkinointitoimisto)<\/a> j\u00e4sent\u00e4\u00e4 prosessin kolmeen p\u00e4\u00e4vaiheeseen: market (markkina-analyysi), value (arvolupaus ja tavoitteet) ja growth (kasvun aikaansaava sis\u00e4lt\u00f6- ja kanavastrategia sek\u00e4 mittaaminen).<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Miksi strategia on t\u00e4rke\u00e4?<\/h3>\n<p>Strategia est\u00e4\u00e4 haahuilun. Ilman sit\u00e4 markkinointi koostuu yksitt\u00e4isist\u00e4 kampanjoista, jotka eiv\u00e4t tue toisiaan. Bizmarkkinointi (markkinoinnin asiantuntija) suosittelee pk-yritykselle 1\u20133 vuoden liikevaihto- ja kasvutavoitteiden m\u00e4\u00e4rittely\u00e4, joista johdetaan markkinoinnin tavoitteet \u2013 kuten uusien asiakkaiden m\u00e4\u00e4r\u00e4, markkinaosuus ja br\u00e4nditunnettuus.<\/p>\n<div class=\"n24-tldr\"><strong>Yhteenveto:<\/strong> Markkinointistrategia on yrityksen pitk\u00e4n t\u00e4ht\u00e4imen suunnitelma, ei kampanjalista. Se eroaa markkinointisuunnitelmasta siin\u00e4, ett\u00e4 se m\u00e4\u00e4rittelee suunnan (mit\u00e4 ja miksi), kun suunnitelma kertoo toteutuksen (milloin ja kuka).<\/div>\n<p>Yritys, jolla on strategia, ei joudu arvailemaan seuraavaa liikett\u00e4\u00e4n \u2013 se tiet\u00e4\u00e4 miksi jokainen toimenpide tehd\u00e4\u00e4n.<\/p>\n<h2>Miten markkinointistrategia eroaa markkinointisuunnitelmasta?<\/h2>\n<p>K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n ero on yksinkertainen: strategia on kartta, suunnitelma on reittiohje. Strategia m\u00e4\u00e4rittelee tavoitep\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4n ja perustelut, suunnitelma kertoo, miten sinne kuljetaan. Moni pk-yritys sekoittaa n\u00e4m\u00e4 kaksi ja p\u00e4\u00e4tyy tekem\u00e4\u00e4n paljon asioita ilman selke\u00e4\u00e4 suuntaa.<\/p>\n<h3>Strategia vs. suunnitelma: k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n erot<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Strategia:<\/strong> &#8221;Kasvatamme markkinaosuuttamme 15 % kahdessa vuodessa panostamalla asiakaskokemukseen ja personoituun viestint\u00e4\u00e4n.&#8221;<\/li>\n<li><strong>Suunnitelma:<\/strong> &#8221;Tammi\u2013maaliskuussa toteutamme s\u00e4hk\u00f6postikampanjan olemassa oleville asiakkaille, huhti\u2013kes\u00e4kuussa aloitamme LinkedIn-mainonnan.&#8221;<\/li>\n<\/ul>\n<p>Bizmarkkinointi (markkinoinnin asiantuntija) kuvaa strategiaprosessin aloitusvaiheeksi nykytilan kartoituksen: markkinatilanne, resurssit (budjetti, henkil\u00f6st\u00f6, osaaminen) ja aiempien markkinointitoimenpiteiden tulokset. Vasta t\u00e4m\u00e4n j\u00e4lkeen tehd\u00e4\u00e4n varsinainen suunnitelma.<\/p>\n<p>SDM (strategia- ja markkinointitoimisto) listaa strategian seitsem\u00e4n keskeist\u00e4 elementti\u00e4: kilpailija-analyysi, kohderyhm\u00e4- ja ostajapersoonaty\u00f6, teknologisten mahdollisuuksien kartoitus, tavoitteiden asettaminen, arvolupauksen ja kilpailuetujen m\u00e4\u00e4ritt\u00e4minen, sis\u00e4lt\u00f6- ja kanavastrategia sek\u00e4 mittaamissuunnitelma.<\/p>\n<blockquote>\n<p>&#8221;Strategia on se, mihin k\u00e4yt\u00e4t aikasi ja rahasi \u2013 suunnitelma on se, milloin ja miten sen teet. Ilman strategiaa suunnitelma on vain tekemist\u00e4 ilman suuntaa.&#8221;<\/p>\n<p><cite>\u2013 Markkinointiasiantuntija, WDS<\/cite><\/p><\/blockquote>\n<div class=\"n24-tldr\"><strong>Yhteenveto:<\/strong> Strategia on &#8221;mit\u00e4 ja miksi&#8221;, suunnitelma on &#8221;milloin ja kuka&#8221;. Ilman strategiaa suunnitelma on irrallisia toimia. Seitsem\u00e4n strategian elementti\u00e4 \u2013 kilpailija-analyysist\u00e4 mittaamiseen \u2013 muodostavat kokonaisuuden, joka pit\u00e4\u00e4 suunnan selke\u00e4n\u00e4.<\/div>\n<p>Yritt\u00e4j\u00e4n kannattaa muistaa: strategia ei ole kertaluonteinen projekti vaan ajattelutapa, joka ohjaa kaikkea markkinointia.<\/p>\n<h2>Mik\u00e4 on hyv\u00e4 esimerkki markkinointistrategiasta?<\/h2>\n<p>Konkreettinen esimerkki auttaa hahmottamaan, milt\u00e4 valmis strategia n\u00e4ytt\u00e4\u00e4. Hyv\u00e4 strategia sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 asiakassegmentit, tavoitteet, kanavat ja budjetin. Se on dokumentoitu, mitattava ja sidottu liiketoiminnan tavoitteisiin.<\/p>\n<h3>B2B-yrityksen strategiaesimerkki<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Kohderyhm\u00e4:<\/strong> Suomalaiset teollisuusyritykset, joilla on 10\u201350 ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4.<\/li>\n<li><strong>Tavoite:<\/strong> 40 % lis\u00e4ys liidien m\u00e4\u00e4r\u00e4ss\u00e4 12 kuukaudessa.<\/li>\n<li><strong>Kanavat:<\/strong> LinkedIn-verkkomainonta, hakukoneoptimointi, s\u00e4hk\u00f6postimarkkinointi.<\/li>\n<li><strong>Budjetti:<\/strong> 8 % liikevaihdosta, 60 % LinkedIniin, 20 % SEO:hon, 20 % kokeiluihin.<\/li>\n<li><strong>Mittarit:<\/strong> Liidien m\u00e4\u00e4r\u00e4, konversioprosentti, asiakashankinnan hinta (CAC).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Bizmarkkinointi (markkinoinnin asiantuntija) neuvoo hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4\u00e4n Google Analyticsia nykytilan analyysiss\u00e4 tammikuussa, helmikuussa m\u00e4\u00e4rittelem\u00e4\u00e4n 2\u20133 ostajapersoonaa ja valitsemaan kolme p\u00e4\u00e4kanavaa. T\u00e4m\u00e4 on konkreettinen esimerkki strategian jalkauttamisesta kuukausitasolla.<\/p>\n<h3>B2C-verkkokaupan strategiaesimerkki<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Kohderyhm\u00e4:<\/strong> 25\u201345-vuotiaat suomalaiset naiset, jotka arvostavat kotimaista muotia.<\/li>\n<li><strong>Tavoite:<\/strong> Verkkokaupan liikevaihdon kasvu 25 % vuodessa.<\/li>\n<li><strong>Kanavat:<\/strong> Instagram-sis\u00e4lt\u00f6markkinointi, Google Shopping, s\u00e4hk\u00f6postiautomaatio.<\/li>\n<li><strong>Budjetti:<\/strong> 12 % liikevaihdosta (kasvuvaihe), 50 % some-mainontaan, 30 % hakumainontaan, 20 % sis\u00e4lt\u00f6tuotantoon.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/jondillemuth.fi\/blogi\/some-markkinointisuunnitelma\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Jondillemuth (digimarkkinoinnin asiantuntija)<\/a> korostaa nelivaiheista sesonkisykli\u00e4: sis\u00e4ll\u00f6ntuotanto 2\u20133 kuukautta ennen sesonkia, ennakkomarkkinointi 1\u20132 kuukautta ennen, kausimarkkinointi sesongin aikana ja j\u00e4lkimarkkinointi sesongin j\u00e4lkeen \u2013 t\u00e4m\u00e4 j\u00e4lkimm\u00e4inen vaihe j\u00e4\u00e4 monelta pk-yritykselt\u00e4 tekem\u00e4tt\u00e4, vaikka se on kustannustehokas tapa sitouttaa asiakkaita.<\/p>\n<div class=\"n24-note\">\n<div class=\"n24-note-label\">Huomioitavaa<\/div>\n<p class=\"n24-p\">Molemmissa esimerkeiss\u00e4 strategia on dokumentoitu, budjetti on sidottu liikevaihtoon ja tavoitteet ovat mitattavia. Juuri t\u00e4m\u00e4 tekee strategiasta toimivan \u2013 ilman dokumentointia se j\u00e4\u00e4 ajatukseksi.<\/p>\n<\/div>\n<h2>Paljonko markkinointistrategian laatiminen maksaa?<\/h2>\n<p>Hinta riippuu t\u00e4ysin siit\u00e4, teetk\u00f6 sen itse vai ostatko konsultilta. Molemmilla vaihtoehdoilla on paikkansa, ja kumpikin voi tuottaa hyv\u00e4n lopputuloksen, kunhan prosessi on systemaattinen.<\/p>\n<h3>Ilmaiset ty\u00f6kalut strategian tekoon<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Business Model Canvas<\/strong> \u2013 ilmainen pohja liiketoimintamallin hahmottamiseen.<\/li>\n<li><strong>Google Analytics<\/strong> \u2013 nykytilan analyysi verkkosivujen datasta.<\/li>\n<li><strong>Google Trends<\/strong> \u2013 markkinatrendien ja hakuk\u00e4ytt\u00e4ytymisen seuranta.<\/li>\n<li><strong>Screaming Frog<\/strong> \u2013 kilpailija-analyysi verkkosivujen rakenteesta.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Bizmarkkinointi (markkinoinnin asiantuntija) tarjoaa ilmaisen 12 kuukauden toteutussuunnitelman, jossa kuukaudet 1\u20133 k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n perusteiden rakentamiseen: nykytilan analyysi, kilpailija-analyysi, ostajapersoonat ja kanavavalinnat. T\u00e4m\u00e4 on t\u00e4ysin ilmainen tapa aloittaa.<\/p>\n<h3>Konsultin hinnoittelu<\/h3>\n<table class=\"n24-table\">\n<thead>\n<tr>\n<th>Palvelu<\/th>\n<th>Hintahaarukka (\u20ac)<\/th>\n<th>Sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 tyypillisesti<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Strategiakonsultointi, pk-yritys<\/td>\n<td>2 000\u20135 000<\/td>\n<td>Nykytila-analyysi, tavoitteet, kanavasuositukset, dokumentti<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Laaja strategiaprojekti<\/td>\n<td>5 000\u201310 000<\/td>\n<td>Syv\u00e4 kilpailija-analyysi, ostajapersoonat, budjettimalli, mittaristo<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Itse tehty strategia<\/td>\n<td>0 (oma aika)<\/td>\n<td>N. 20\u201340 tuntia ty\u00f6t\u00e4, ilmaiset ty\u00f6kalut, valmis pohja<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Hinnoittelun logiikka on yksinkertainen: mit\u00e4 enemm\u00e4n r\u00e4\u00e4t\u00e4l\u00f6inti\u00e4 ja analyysi\u00e4, sit\u00e4 korkeampi hinta \u2013 mutta jokainen euro palaa takaisin, kun strategia ohjaa markkinointia oikeaan suuntaan.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/wds.fi\/blogi\/millainen-on-hyva-markkinointibudjetti\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">WDS (digimarkkinoinnin asiantuntija)<\/a> toteaa, ett\u00e4 konsultin hinta kannattaa n\u00e4hd\u00e4 investointina: hyv\u00e4 strategia maksaa itsens\u00e4 takaisin nopeasti, kun markkinointieurot menev\u00e4t oikeisiin kohteisiin. Itse tehtyn\u00e4 strategia vaatii l\u00e4hinn\u00e4 aikaa ja systemaattista ty\u00f6otetta.<\/p>\n<div class=\"n24-tldr\"><strong>Yhteenveto:<\/strong> Strategian hinta vaihtelee nollasta kymmeneen tuhanteen euroon. Itse tehtyn\u00e4 se vaatii 20\u201340 tuntia ty\u00f6t\u00e4 ja ilmaisia ty\u00f6kaluja \u2013 konsultti tuo syvyytt\u00e4 ja nopeutta, mutta perusstrategian saa rakennettua my\u00f6s omin voimin.<\/div>\n<p>Yritt\u00e4j\u00e4, joka investoi 20\u201340 tuntia strategiaan, s\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4 helposti tuhansia euroja hukkaan heitetyiss\u00e4 markkinointikuluissa \u2013 t\u00e4m\u00e4 on investointi, joka maksaa itsens\u00e4 takaisin moninkertaisesti.<\/p>\n<h2>Miten markkinointibudjetti m\u00e4\u00e4ritell\u00e4\u00e4n liikevaihdosta?<\/h2>\n<p>Budjetin m\u00e4\u00e4rittely on usein vaikein osa strategiaa. Liian pieni budjetti ei riit\u00e4 tuloksiin, liian suuri sy\u00f6 kannattavuutta. Yleinen suositus auttaa l\u00f6yt\u00e4m\u00e4\u00e4n oikean tason.<\/p>\n<h3>Budjetin prosenttiosuus liikevaihdosta<\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/wds.fi\/blogi\/millainen-on-hyva-markkinointibudjetti\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">WDS (digimarkkinoinnin asiantuntija)<\/a> suosittelee pk-yrityksille 5\u201310 % liikevaihdosta markkinointiin, mutta todellinen tarve vaihtelee toimialan ja kasvutavoitteiden mukaan. Slogan.fi (markkinoinnin budjettiasiantuntija) antaa haarukaksi 5\u201315 % tavoitellusta liikevaihdosta ja muistuttaa, ett\u00e4 laskelma kannattaa pohjata todelliseen bruttokatteeseen.<\/p>\n<p>Bizmarkkinointi (markkinoinnin asiantuntija) arvioi, ett\u00e4 suomalainen pk-yritys k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 vuonna 2026 keskim\u00e4\u00e4rin 7,3 % liikevaihdostaan markkinointiin \u2013 vakaassa vaiheessa 5\u20138 % ja kasvuvaiheessa 10\u201315 %. <a href=\"https:\/\/yrittajaopas.com\/markkinointi\/pk-yrityksen-markkinointi-2026\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Yritt\u00e4j\u00e4opas.com (yritysneuvontaportaali)<\/a> viittaa Suomen Yritt\u00e4jien j\u00e4senkyselyyn 2024, jonka mukaan keskibudjetti on 4,2 % liikevaihdosta \u2013 alarajalla 2 % vakaalla toimialalla ja yl\u00e4rajalla 8 % kasvuvaiheessa.<\/p>\n<h3>Budjetin kohdentaminen kanaville<\/h3>\n<p>Slogan.fi (markkinoinnin budjettiasiantuntija) esittelee 70\/20\/10-mallin: 70\u201380 % budjetista taktiseen, myynti\u00e4 suoraan tuottavaan mainontaan, ja loput br\u00e4ndin rakentamiseen, hakukoneoptimointiin ja kokeiluihin. Markkinatarina (suomalainen markkinointitoimisto) ehdottaa vaihtoehtoista 60\/20\/20-mallia, jossa budjetti jaetaan p\u00e4\u00e4kanaviin, tukitoimiin ja kokeiluihin.<\/p>\n<ul>\n<li>WDS (digimarkkinoinnin asiantuntija) esitt\u00e4\u00e4 esimerkin 50 000 euron budjetista: 30\u201340 % some-mainontaan, 20\u201325 % hakukonemarkkinointiin, 10\u201315 % s\u00e4hk\u00f6postimarkkinointiin ja 15\u201320 % perinteiseen markkinointiin.<\/li>\n<li>Kokeilubudjetti: 10\u201315 % markkinointibudjetista uusien kanavien testaamiseen (WDS).<\/li>\n<li>Slogan.fi suosittelee 5\u201310 % budjetista kokeiluihin, mik\u00e4li riskinottoon on varaa.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Mihin t\u00e4m\u00e4 vaikuttaa:<\/strong> Budjetin m\u00e4\u00e4rittely ei ole kertaluonteinen p\u00e4\u00e4t\u00f6s, vaan se el\u00e4\u00e4 yrityksen kasvuvaiheen mukaan. Kasvuvaiheessa kannattaa panostaa enemm\u00e4n, vakaassa vaiheessa v\u00e4hemm\u00e4n \u2013 t\u00e4rkeint\u00e4 on, ett\u00e4 budjetti on dokumentoitu ja perustuu todelliseen dataan.<\/p>\n<h2>Kuinka usein markkinointistrategiaa tulisi p\u00e4ivitt\u00e4\u00e4?<\/h2>\n<p>Strategia ei ole kiveen hakattu. Markkinat muuttuvat, kilpailijat liikkuvat ja asiakkaiden k\u00e4ytt\u00e4ytyminen kehittyy. P\u00e4ivitystiheys riippuu toimialasta ja markkinatilanteesta.<\/p>\n<h3>Strategian seuranta ja mittarit<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Kuukausittain:<\/strong> Kampanjoiden tulosten seuranta ja kanavakohtaiset optimoinnit.<\/li>\n<li><strong>Nelj\u00e4nnesvuosittain:<\/strong> Budjetin ja tavoitteiden tarkistus, KPI-mittariston p\u00e4ivitys.<\/li>\n<li><strong>Vuosittain:<\/strong> Koko strategian arviointi ja p\u00e4ivitys \u2013 v\u00e4hint\u00e4\u00e4n kerran vuodessa.<\/li>\n<\/ul>\n<p>SDM (strategia- ja markkinointitoimisto) korostaa mittaamissuunnitelman ja KPI-mittariston asettamista strategian viimeisess\u00e4 vaiheessa (growth), jotta kampanjoiden tehokkuutta voidaan seurata systemaattisesti. Mittaaminen on edellytys sille, ett\u00e4 strategiaa voi p\u00e4ivitt\u00e4\u00e4 faktojen, ei tunteiden perusteella.<\/p>\n<h3>Milloin strategia vaatii muutosta?<\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/yrittajaopas.com\/markkinointi\/pk-yrityksen-markkinointi-2026\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Yritt\u00e4j\u00e4opas.com (yritysneuvontaportaali)<\/a> korostaa, ett\u00e4 kanavavalinnat muuttuvat resursseja rajattaessa: painopiste siirtyy alempaan myyntiputkeen (SEO, Google Ads, s\u00e4hk\u00f6posti, suorat suositukset) ja br\u00e4ndimainontaa v\u00e4hennet\u00e4\u00e4n, koska sen ROI n\u00e4kyy vasta noin 24 kuukauden j\u00e4lkeen. T\u00e4m\u00e4 on konkreettinen esimerkki tilanteesta, jossa strategian p\u00e4ivitys on v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4t\u00f6n.<\/p>\n<ul>\n<li>Markkinatilanteen merkitt\u00e4v\u00e4 muutos (uusi kilpailija, teknologiamurros).<\/li>\n<li>Yrityksen oman tilanteen muutos (uusi rahoituskierros, fuusio, tuotelanseeraus).<\/li>\n<li>Strategian tavoitteet on saavutettu tai ne eiv\u00e4t en\u00e4\u00e4 ole relevantteja.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"n24-tip\">\n<div class=\"n24-tip-label\">K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n neuvo<\/div>\n<p class=\"n24-p\">Strategia p\u00e4ivitet\u00e4\u00e4n v\u00e4hint\u00e4\u00e4n kerran vuodessa, mutta kanavatasoinen optimointi on jatkuvaa. Jos markkinatilanne muuttuu nopeasti, strategiaa on kyett\u00e4v\u00e4 muuttamaan \u2013 j\u00e4ykk\u00e4 strategia on huonompi kuin ei strategiaa ollenkaan.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"n24-tldr\"><strong>Yhteenveto:<\/strong> Strategia p\u00e4ivitet\u00e4\u00e4n v\u00e4hint\u00e4\u00e4n kerran vuodessa. Kampanjatason optimointi on jatkuvaa. Mittaaminen mahdollistaa p\u00e4\u00e4t\u00f6sten tekemisen datan, ei intuition perusteella. Br\u00e4ndimainonnan ROI n\u00e4kyy vasta noin 24 kuukauden j\u00e4lkeen, joten resurssien rajautuessa kannattaa panostaa alempaan myyntiputkeen.<\/div>\n<p>Yritys, joka tarkistaa strategiansa vuosittain, pysyy kilpailijoiden edell\u00e4 eik\u00e4 tuhlaa resursseja vanhentuneisiin menetelmiin.<\/p>\n<h2>Markkinointistrategian laatiminen vaiheittain<\/h2>\n<p>K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n strategia rakentuu nelj\u00e4st\u00e4 vaiheesta, jotka etenev\u00e4t loogisessa j\u00e4rjestyksess\u00e4. Jokainen vaihe tuottaa konkreettisen lopputuloksen, joka vie seuraavaan.<\/p>\n<ol>\n<li>\n<h3>1. M\u00e4\u00e4rittele tavoitteet<\/h3>\n<ul>\n<li>Aseta 3\u20135 SMART-tavoitetta liiketoiminnalle ja markkinoinnille (Markkinatarina).<\/li>\n<li>Kirjaa liikevaihto- ja kasvutavoitteet 1\u20133 vuoden aikaj\u00e4nteelle.<\/li>\n<li>M\u00e4\u00e4rit\u00e4 markkinoinnin konversiotavoitteet (liidit, myynti, br\u00e4nditunnettuus).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>\n<h3>2. Tunne asiakkaasi<\/h3>\n<ul>\n<li>Rakenna v\u00e4hint\u00e4\u00e4n 3 ostajapersoonaa (Markkinatarina).<\/li>\n<li>Tee segmentointi: ketk\u00e4 ovat t\u00e4rkeimm\u00e4t asiakasryhm\u00e4si?<\/li>\n<li>Kartoita asiakaspolku: miten asiakkaat l\u00f6yt\u00e4v\u00e4t sinut ja miten he ostavat?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>\n<h3>3. Valitse kanavat ja tee sis\u00e4lt\u00f6strategia<\/h3>\n<ul>\n<li>Valitse 3\u20134 p\u00e4\u00e4kanavaa kohderyhm\u00e4n mediakulutuksen perusteella (Markkinatarina).<\/li>\n<li>Jaa budjetti 70\/20\/10- tai 60\/20\/20-mallilla (Slogan.fi).<\/li>\n<li>Suunnittele sis\u00e4lt\u00f6kalenteri kuukausitasolla.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>\n<h3>4. Mittaa, seuraa ja p\u00e4ivit\u00e4<\/h3>\n<ul>\n<li>Aseta KPI-mittarit jokaiselle tavoitteelle (SDM).<\/li>\n<li>Raportoi kuukausittain ja tarkista strategia nelj\u00e4nnesvuosittain.<\/li>\n<li>P\u00e4ivit\u00e4 strategia v\u00e4hint\u00e4\u00e4n kerran vuodessa.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Miksi t\u00e4m\u00e4 toimii:<\/strong> Vaiheittainen eteneminen takaa, ett\u00e4 jokainen osa-alue tulee k\u00e4sitelty\u00e4. Moni yritys aloittaa kanavista ja mainonnasta ennen kuin tavoitteet ja asiakasymm\u00e4rrys ovat kunnossa \u2013 t\u00e4m\u00e4 on yleisin syy strategian ep\u00e4onnistumiseen.<\/p>\n<h2>Vahvistetut faktat ja avoimet kysymykset<\/h2>\n<p>Kaikki markkinointistrategiaan liittyv\u00e4t luvut eiv\u00e4t ole t\u00e4ysin yksiselitteisi\u00e4, mutta osa on toistuvasti vahvistettu useissa l\u00e4hteiss\u00e4. T\u00e4ss\u00e4 selke\u00e4 erottelu.<\/p>\n<div class=\"n24-clarity\">\n<div class=\"n24-clarity-col\">\n<h3>Vahvistetut faktat<\/h3>\n<ul class=\"n24-list n24-checks\">\n<li>Strategia lis\u00e4\u00e4 kasvua: strategian omaavat yritykset kasvavat 2,5 kertaa nopeammin (Bizmarkkinointi).<\/li>\n<li>Budjetti 5\u201312 % liikevaihdosta on yleinen suositus (Markkinatarina).<\/li>\n<li>Strategia p\u00e4ivitet\u00e4\u00e4n v\u00e4hint\u00e4\u00e4n kerran vuodessa (SDM).<\/li>\n<li>Dokumentoitu strategia on edellytys systemaattiselle kasvulle (Bizmarkkinointi).<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<div class=\"n24-clarity-col\">\n<h3>Mik\u00e4 on ep\u00e4selv\u00e4\u00e4<\/h3>\n<ul class=\"n24-list n24-x\">\n<li>Tarkka budjettiprosentti vaihtelee toimialoittain \u2013 7,3 % on keskiarvo, mutta vaihteluv\u00e4li on 2\u201315 % (Bizmarkkinointi).<\/li>\n<li>Strategian ROI on vaikea mitata lyhyell\u00e4 aikav\u00e4lill\u00e4 \u2013 br\u00e4ndimainonnan vaikutus n\u00e4kyy vasta 24 kuukaudessa (<a href=\"https:\/\/yrittajaopas.com\/markkinointi\/pk-yrityksen-markkinointi-2026\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Yritt\u00e4j\u00e4opas.com<\/a>).<\/li>\n<li>Budjettimallien (70\/20\/10 vs. 60\/20\/20) vertailu ei ole yksiselitteinen \u2013 molemmille on perusteet.<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<\/div>\n<h2>Lopuksi: miksi strategian puuttuminen maksaa enemm\u00e4n kuin sen tekeminen<\/h2>\n<p>Kun yrityksell\u00e4 ei ole markkinointistrategiaa, jokainen markkinointieuro on arvaus. <a href=\"https:\/\/www.markkinointiliitto.fi\/sisallot\/tiedote-markkinointi-tuo-suomelle-vuosittain-miljardeja\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Markkinointiliitto (toimialan kattoj\u00e4rjest\u00f6)<\/a> on linjannut strategisen markkinoinnin ytimeksi tunnettuuden kasvattamisen ja kysynn\u00e4n systemaattisen luomisen \u2013 ilman strategiaa n\u00e4m\u00e4 j\u00e4\u00e4v\u00e4t satunnaisiksi. <a href=\"https:\/\/jondillemuth.fi\/blogi\/some-markkinointisuunnitelma\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Jondillemuth (digimarkkinoinnin asiantuntija)<\/a> muistuttaa, ett\u00e4 j\u00e4lkimarkkinointi ja asiakkaiden sitouttaminen ovat kustannustehokkaita vaiheita, jotka monelta j\u00e4\u00e4v\u00e4t tekem\u00e4tt\u00e4 \u2013 juuri siksi, ettei strategiaa ole.<\/p>\n<p>Suomalaiselle pk-yritykselle p\u00e4\u00e4t\u00f6s on selv\u00e4: joko k\u00e4yt\u00e4t 20\u201340 tuntia strategian rakentamiseen nyt tai jatkat markkinointia ilman suuntaa, mik\u00e4 maksaa vuositasolla tuhansia euroja hukattua budjettia. Strategia ei ole konsulttien etuoikeus \u2013 se on ty\u00f6kalu, jonka jokainen yritt\u00e4j\u00e4 voi rakentaa itse.<\/p>\n<p class=\"n24-p\">Aiheeseen liittyv??: <a href=\"https:\/\/sdm.fi\/blogi\/markkinointistrategia\/\">**Markkinointistrategia**<\/a> ? <a href=\"https:\/\/bizmarkkinointi.fi\/markkinointistrategia-2026-pk-yritys-voittava-strategiaopas\/\">**Markkinointistrategia 2026 pk-yritys \u2013 voittava strategiaopas**<\/a><\/p>\n<h2>Usein kysytyt kysymykset<\/h2>\n<details class=\"n24-faq-item\">\n<summary>Miten markkinointistrategia eroaa taktiikasta?<\/summary>\n<p>Strategia on &#8221;mit\u00e4 ja miksi&#8221; \u2013 se m\u00e4\u00e4rittelee suunnan. Taktiikka on &#8221;miten&#8221; \u2013 se on yksitt\u00e4inen toimenpide, kuten mainoskampanja. Strategia ilman taktiikkaa on vain ajatus, taktiikka ilman strategiaa on arpapeli\u00e4.<\/p>\n<\/details>\n<details class=\"n24-faq-item\">\n<summary>Tarvitseeko pieni yritys markkinointistrategian?<\/summary>\n<p>Kyll\u00e4. Pieness\u00e4 yrityksess\u00e4 resurssit ovat rajalliset, joten jokaisen euron on osuttava oikeaan. Strategia varmistaa, ett\u00e4 markkinointi tukee liiketoiminnan tavoitteita eik\u00e4 ole irrallisia kokeiluja.<\/p>\n<\/details>\n<details class=\"n24-faq-item\">\n<summary>Mit\u00e4 mittareita strategian onnistumiselle kannattaa asettaa?<\/summary>\n<p>Yleisimm\u00e4t ovat ROI, liidien m\u00e4\u00e4r\u00e4, konversioprosentti, asiakashankinnan hinta (CAC) ja asiakkuuden elinkaaren arvo (LTV). Valitse 3\u20135 mittaria, jotka tukevat liiketoiminnan tavoitteita.<\/p>\n<\/details>\n<details class=\"n24-faq-item\">\n<summary>Milloin strategiaa pit\u00e4isi muuttaa?<\/summary>\n<p>V\u00e4hint\u00e4\u00e4n kerran vuodessa, mutta my\u00f6s markkinatilanteen muuttuessa. Jos uusi kilpailija ilmestyy, teknologia muuttuu tai yrityksen tilanne muuttuu, strategiaa on p\u00e4ivitett\u00e4v\u00e4.<\/p>\n<\/details>\n<details class=\"n24-faq-item\">\n<summary>Miten strategia dokumentoidaan?<\/summary>\n<p>Kirjaa tavoitteet, kohderyhm\u00e4t, kanavat, budjetti ja mittarit yhteen dokumenttiin. K\u00e4yt\u00e4 pohjana Business Model Canvasia tai valmista strategiapohjaa. T\u00e4rkeint\u00e4 on, ett\u00e4 dokumentti on selke\u00e4 ja koko tiimin luettavissa.<\/p>\n<\/details>\n<\/div>\n<p><script type=\"application\/ld+json\">\n{\n  \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n  \"@type\": \"Article\",\n  \"headline\": \"Markkinointistrategia \u2013 N\u00e4in laadit toimivan strategian (2025)\",\n  \"description\":\"Opas markkinointistrategian laatimiseen: mallit, esimerkit ja budjetti. Lataa ilmainen pohja ja aloita strateginen markkinointi.\",\n  \"author\": {\n    \"@type\": \"Organization\",\n    \"name\": \"Digital Marketing Finland\"\n  },\n  \"datePublished\":\"2026-07-21\",\n  \"dateModified\":\"2026-07-21\",\n  \"publisher\":{\"@type\":\"Organization\",\"name\":\"Moodymedia\",\"url\":\"https:\/\/moodymedia.io\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"url\":\"https:\/\/moodymedia.io\/favicon.png\"}},\n  \"mainEntityOfPage\":{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/moodymedia.io\/markkinointistrategia\"}\n}\n<\/script><br \/>\n<script type=\"application\/ld+json\">\n{\n  \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n  \"@type\": \"FAQPage\",\n  \"mainEntity\": [\n    {\n      \"@type\": \"Question\",\n      \"name\": \"Miten markkinointistrategia eroaa taktiikasta?\",\n      \"acceptedAnswer\": {\n        \"@type\": \"Answer\",\n        \"text\": \"Strategia on mit\u00e4 ja miksi \u2013 se m\u00e4\u00e4rittelee suunnan. Taktiikka on miten \u2013 se on yksitt\u00e4inen toimenpide, kuten mainoskampanja.\"\n      }\n    },\n    {\n      \"@type\": \"Question\",\n      \"name\": \"Tarvitseeko pieni yritys markkinointistrategian?\",\n      \"acceptedAnswer\": {\n        \"@type\": \"Answer\",\n        \"text\": \"Kyll\u00e4. Pieness\u00e4 yrityksess\u00e4 resurssit ovat rajalliset, joten jokaisen euron on osuttava oikeaan. Strategia varmistaa, ett\u00e4 markkinointi tukee liiketoiminnan tavoitteita.\"\n      }\n    },\n    {\n      \"@type\": \"Question\",\n      \"name\": \"Mit\u00e4 mittareita strategian onnistumiselle kannattaa asettaa?\",\n      \"acceptedAnswer\": {\n        \"@type\": \"Answer\",\n        \"text\": \"Yleisimm\u00e4t ovat ROI, liidien m\u00e4\u00e4r\u00e4, konversioprosentti, asiakashankinnan hinta (CAC) ja asiakkuuden elinkaaren arvo (LTV). Valitse 3\u20135 mittaria.\"\n      }\n    },\n    {\n      \"@type\": \"Question\",\n      \"name\": \"Milloin strategiaa pit\u00e4isi muuttaa?\",\n      \"acceptedAnswer\": {\n        \"@type\": \"Answer\",\n        \"text\": \"V\u00e4hint\u00e4\u00e4n kerran vuodessa, mutta my\u00f6s markkinatilanteen muuttuessa. Jos uusi kilpailija ilmestyy tai teknologia muuttuu, strategiaa on p\u00e4ivitett\u00e4v\u00e4.\"\n      }\n    },\n    {\n      \"@type\": \"Question\",\n      \"name\": \"Miten strategia dokumentoidaan?\",\n      \"acceptedAnswer\": {\n        \"@type\": \"Answer\",\n        \"text\": \"Kirjaa tavoitteet, kohderyhm\u00e4t, kanavat, budjetti ja mittarit yhteen dokumenttiin. K\u00e4yt\u00e4 pohjana Business Model Canvasia tai valmista strategiapohjaa.\"\n      }\n    }\n  ]\n}\n<\/script><br \/>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Monelle suomalaiselle yritt\u00e4j\u00e4lle markkinointistrategia tuntuu abstraktilta konsulttisanastolta \u2013 kunnes huomaa, ett\u00e4 ilman sit\u00e4 jokainen euro markkinointiin on v\u00e4h\u00e4n arpapeli\u00e4. Tutkimusten mukaan alle &#8230; <a title=\"Markkinointistrategia \u2013 N\u00e4in laadit toimivan strategian (2025)\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/blogi\/markkinointistrategia\/\" aria-label=\"Lue lis\u00e4\u00e4 aiheesta Markkinointistrategia \u2013 N\u00e4in laadit toimivan strategian (2025)\">Lue lis\u00e4\u00e4<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":40301,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[61],"tags":[],"class_list":["post-40290","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogi"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.7 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Markkinointistrategia \u2013 N\u00e4in laadit toimivan strategian (2025) - Moody Media<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/blogi\/markkinointistrategia\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Markkinointistrategia \u2013 N\u00e4in laadit toimivan strategian (2025) - Moody Media\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Monelle suomalaiselle yritt\u00e4j\u00e4lle markkinointistrategia tuntuu abstraktilta konsulttisanastolta \u2013 kunnes huomaa, ett\u00e4 ilman sit\u00e4 jokainen euro markkinointiin on v\u00e4h\u00e4n arpapeli\u00e4. Tutkimusten mukaan alle ... Lue lis\u00e4\u00e4\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/blogi\/markkinointistrategia\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Moody Media\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-07-21T11:32:08+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-07-21T11:32:25+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/moodymedia.io\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/ChatGPT-Image-28-apr.-2026-13_20_02.webp\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Rickard Svedjestrand\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Rickard Svedjestrand\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/moodymedia.io\\\/fi\\\/blogi\\\/markkinointistrategia\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/moodymedia.io\\\/fi\\\/blogi\\\/markkinointistrategia\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Rickard Svedjestrand\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/moodymedia.io\\\/fi\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/61e5e50bad220716241f139ff1a1acb2\"},\"headline\":\"Markkinointistrategia \u2013 N\u00e4in laadit toimivan strategian (2025)\",\"datePublished\":\"2026-07-21T11:32:08+00:00\",\"dateModified\":\"2026-07-21T11:32:25+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/moodymedia.io\\\/fi\\\/blogi\\\/markkinointistrategia\\\/\"},\"wordCount\":2151,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/moodymedia.io\\\/fi\\\/blogi\\\/markkinointistrategia\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/moodymedia.io\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/07\\\/copertina-markkinointistrategia.jpg\",\"articleSection\":[\"Blogi\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/moodymedia.io\\\/fi\\\/blogi\\\/markkinointistrategia\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/moodymedia.io\\\/fi\\\/blogi\\\/markkinointistrategia\\\/\",\"name\":\"Markkinointistrategia \u2013 N\u00e4in laadit toimivan strategian (2025) - Moody Media\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/moodymedia.io\\\/fi\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/moodymedia.io\\\/fi\\\/blogi\\\/markkinointistrategia\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/moodymedia.io\\\/fi\\\/blogi\\\/markkinointistrategia\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/moodymedia.io\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/07\\\/copertina-markkinointistrategia.jpg\",\"datePublished\":\"2026-07-21T11:32:08+00:00\",\"dateModified\":\"2026-07-21T11:32:25+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/moodymedia.io\\\/fi\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/61e5e50bad220716241f139ff1a1acb2\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/moodymedia.io\\\/fi\\\/blogi\\\/markkinointistrategia\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/moodymedia.io\\\/fi\\\/blogi\\\/markkinointistrategia\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/moodymedia.io\\\/fi\\\/blogi\\\/markkinointistrategia\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/moodymedia.io\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/07\\\/copertina-markkinointistrategia.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/moodymedia.io\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/07\\\/copertina-markkinointistrategia.jpg\",\"width\":1344,\"height\":768},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/moodymedia.io\\\/fi\\\/blogi\\\/markkinointistrategia\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Hem\",\"item\":\"https:\\\/\\\/moodymedia.io\\\/fi\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Markkinointistrategia \u2013 N\u00e4in laadit toimivan strategian (2025)\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/moodymedia.io\\\/fi\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/moodymedia.io\\\/fi\\\/\",\"name\":\"Moody Media\",\"description\":\"Link building agency and publisher marketplace\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/moodymedia.io\\\/fi\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/moodymedia.io\\\/fi\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/61e5e50bad220716241f139ff1a1acb2\",\"name\":\"Rickard Svedjestrand\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/moodymedia.io\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/05\\\/Rickard-avatar.png\",\"url\":\"https:\\\/\\\/moodymedia.io\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/05\\\/Rickard-avatar.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/moodymedia.io\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/05\\\/Rickard-avatar.png\",\"caption\":\"Rickard Svedjestrand\"},\"description\":\"Rickard Svedjestrand is the founder and CEO of Moody Media AB. He sets the editorial and publisher vetting standards for the agency and is responsible for the company. Rickard writes about SEO, Nordic publisher markets, and how to buy backlinks without wrecking your link profile.\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/moodymedia.io\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/rickard-svedjestrand-15b682195\\\/\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/moodymedia.io\\\/fi\\\/author\\\/moodymedia\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Markkinointistrategia \u2013 N\u00e4in laadit toimivan strategian (2025) - Moody Media","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/blogi\/markkinointistrategia\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Markkinointistrategia \u2013 N\u00e4in laadit toimivan strategian (2025) - Moody Media","og_description":"Monelle suomalaiselle yritt\u00e4j\u00e4lle markkinointistrategia tuntuu abstraktilta konsulttisanastolta \u2013 kunnes huomaa, ett\u00e4 ilman sit\u00e4 jokainen euro markkinointiin on v\u00e4h\u00e4n arpapeli\u00e4. Tutkimusten mukaan alle ... Lue lis\u00e4\u00e4","og_url":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/blogi\/markkinointistrategia\/","og_site_name":"Moody Media","article_published_time":"2026-07-21T11:32:08+00:00","article_modified_time":"2026-07-21T11:32:25+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/moodymedia.io\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/ChatGPT-Image-28-apr.-2026-13_20_02.webp","type":"","width":"","height":""}],"author":"Rickard Svedjestrand","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"Rickard Svedjestrand","Arvioitu lukuaika":"11 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/blogi\/markkinointistrategia\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/blogi\/markkinointistrategia\/"},"author":{"name":"Rickard Svedjestrand","@id":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/#\/schema\/person\/61e5e50bad220716241f139ff1a1acb2"},"headline":"Markkinointistrategia \u2013 N\u00e4in laadit toimivan strategian (2025)","datePublished":"2026-07-21T11:32:08+00:00","dateModified":"2026-07-21T11:32:25+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/blogi\/markkinointistrategia\/"},"wordCount":2151,"image":{"@id":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/blogi\/markkinointistrategia\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/moodymedia.io\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/copertina-markkinointistrategia.jpg","articleSection":["Blogi"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/blogi\/markkinointistrategia\/","url":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/blogi\/markkinointistrategia\/","name":"Markkinointistrategia \u2013 N\u00e4in laadit toimivan strategian (2025) - Moody Media","isPartOf":{"@id":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/blogi\/markkinointistrategia\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/blogi\/markkinointistrategia\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/moodymedia.io\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/copertina-markkinointistrategia.jpg","datePublished":"2026-07-21T11:32:08+00:00","dateModified":"2026-07-21T11:32:25+00:00","author":{"@id":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/#\/schema\/person\/61e5e50bad220716241f139ff1a1acb2"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/blogi\/markkinointistrategia\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/moodymedia.io\/fi\/blogi\/markkinointistrategia\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/blogi\/markkinointistrategia\/#primaryimage","url":"https:\/\/moodymedia.io\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/copertina-markkinointistrategia.jpg","contentUrl":"https:\/\/moodymedia.io\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/copertina-markkinointistrategia.jpg","width":1344,"height":768},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/blogi\/markkinointistrategia\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Hem","item":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Markkinointistrategia \u2013 N\u00e4in laadit toimivan strategian (2025)"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/#website","url":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/","name":"Moody Media","description":"Link building agency and publisher marketplace","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/#\/schema\/person\/61e5e50bad220716241f139ff1a1acb2","name":"Rickard Svedjestrand","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/moodymedia.io\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Rickard-avatar.png","url":"https:\/\/moodymedia.io\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Rickard-avatar.png","contentUrl":"https:\/\/moodymedia.io\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Rickard-avatar.png","caption":"Rickard Svedjestrand"},"description":"Rickard Svedjestrand is the founder and CEO of Moody Media AB. He sets the editorial and publisher vetting standards for the agency and is responsible for the company. Rickard writes about SEO, Nordic publisher markets, and how to buy backlinks without wrecking your link profile.","sameAs":["https:\/\/moodymedia.io","https:\/\/www.linkedin.com\/in\/rickard-svedjestrand-15b682195\/"],"url":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/author\/moodymedia\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40290","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=40290"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40290\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":40319,"href":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40290\/revisions\/40319"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/40301"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=40290"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=40290"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/moodymedia.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=40290"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}