Grunnlagt: 1989 ·
Grunnleggere: Hans Geelmuyden og Jo Kiese ·
Eierskapsmodell: Partnerstyrt ·
Antall kontorer: 3 (Oslo, Stockholm, København) ·
Organisasjonsnummer: 972413526

Nøkkelfaktaene under oppsummerer det viktigste om Geelmuyden Kiese.

Hva er Geelmuyden Kiese?

Byråets opprinnelse og historie

• Grunnlagt i Oslo i 1989 av Hans Geelmuyden og Jo Kiese, to personer med bakgrunn fra pressen (Wikipedia (no)).
• Byrået utvidet senere virksomheten til Sverige og Danmark (Wikipedia (no)).
• Jo Kiese solgte seg ut i 2006, mens Hans Geelmuyden fulgte etter i 2021 (Wikipedia (no)).

Historien starter i et Oslo hvor få uavhengige kommunikasjonsbyråer eksisterte. Det å komme fra pressen ga Hans Geelmuyden og Jo Kiese en umiddelbar forståelse for hvordan medier og budskap fungerer – en kompetanse som ble ryggraden i byråets tidlige rådgivning.

Eierskapsmodell og organisering

• Byrået er et partnerstyrt aksjeselskap (Facebook (selskapets egen side)).
• Eies av partnerne selv – ingen eksterne investorer utenfor partnerkretsen.
• Kontorer i Oslo, Stockholm og København med samarbeidsavtaler i Finland (NTB Kommunikasjon (pressemeldingstjeneste)).

Det at partnerne selv eier byrået, betyr at beslutninger tas av dem som også jobber med kundene – ikke av eksterne investorer som krever kortsiktig avkastning. Dette gir en langsiktighet som mange nyere aktører mangler.

Kreativt Forum plasserer Geelmuyden Kiese i kategorien "Andre byråer fra Østlandet" (Kreativt Forum (bransjeguide)), men med kontorer i tre land er de neppe bare et østlandsfenomen.

Kombinasjonen av uavhengighet og skandinavisk rekkevidde gir Geelmuyden Kiese en posisjon som få nye aktører kan matche.

Hva gjør Geelmuyden Kiese?

Strategisk kommunikasjon

• Byrået tilbyr rådgivning innen samfunnskommunikasjon (Instagram (selskapets egen profil)).
• Bruker innsikt, strategi og kreativitet for å lage kommunikasjon som "flytter makt" (Instagram (selskapets egen profil)).
• Hjelper kunder med å bli sett, hørt og lyttet til i offentligheten.

Det som skiller Geelmuyden Kiese fra mange konkurrenter, er fokuset på samfunnskommunikasjon – ikke bare produkt- eller merkevarebygging. De jobber med hvordan organisasjoner posisjonerer seg i den offentlige debatten, noe som krever både politisk forståelse og mediekunnskap.

Krisekommunikasjon

• Spesialisering på håndtering av kriser og omdømmetrusler.
• Historien med pressebakgrunn gir en fordel i mediehåndtering under press (Wikipedia (no)).

Når en krise inntreffer, er det for sent å bygge relasjoner til journalister. Geelmuyden Kiese kan trekke på et nettverk og en forståelse for hvordan nyhetsbildet fungerer – akkurat det grunnleggerne hadde med seg fra starten.

Helse- og medtech-satsing

• Byrået har styrket satsingen på helse, legemiddel og medtech.
• Dette er et voksende felt i Skandinavia med strengere regulatoriske krav.

Helsekommunikasjon krever presisjon – en feil formulering kan få store konsekvenser. At Geelmuyden Kiese satser på dette segmentet, signaliserer at de ser en etterspørsel fra aktører som trenger mer enn bare generisk PR-rådgivning.

Dette gjør byrået til et naturlig valg for helseaktører som opererer på tvers av landegrensene.

Hvem eier Geelmuyden Kiese?

Partnerne i byrået

• Byrået er partnerstyrt – eies av partnerne selv (Facebook (selskapets egen side)).
• Ingen eksterne eiere utenfor partnerkretsen.
• Eierhistorikken viser en overgang fra grunnleggerstyrt til partnerskap etter 2006 og 2021 (Wikipedia (no)).

Det uvanlige med Geelmuyden Kiese er at de har klart å holde på partnerstyringen selv etter at grunnleggerne gikk ut. Mange byråer blir kjøpt opp av internasjonale nettverk eller får inn ekstern kapital. Her har partnerne valgt en annen vei.

Hvem partnerne er i dag, er imidlertid ikke fullt offentlig. Det finnes ingen offisiell oversikt som viser navn, roller eller eierandeler – noe som gjør byrået mindre gjennomsiktig enn en børsnotert virksomhet.

Eierstruktur og styre

• Organisasjonsnummer 972413526 bekrefter selskapsformen.
• Byrået er organisert som et aksjeselskap med begrenset ansvar.
• Styret består av partnere, men nøyaktig sammensetning er ikke offentlig tilgjengelig.

Kort sagt: Geelmuyden Kiese er et aksjeselskap hvor aksjene holdes av partnerne. Denne strukturen gir dem frihet, men også et press om å prestere fordi partnerne selv har penger i selskapet.

Mangelen på offentlig informasjon om eierandeler kan være en ulempe for potensielle samarbeidspartnere som ønsker full åpenhet.

Hvem er kundene til Geelmuyden Kiese?

Type kunder og bransjer

• Kundelisten omfatter offentlige institusjoner og private selskaper.
• Bransjer: helse, finans, teknologi, energi.
• Byrået beskriver seg som et "skandinavisk samfunns- og kommunikasjonsbyrå" (Instagram (selskapets egen profil)).

En full kundeliste er ikke offentlig – slik er det for de fleste i denne bransjen. Men basert på tilgjengelig informasjon jobber de med aktører som har behov for å påvirke den offentlige debatten, enten det dreier seg om en ny legemiddellansering eller en offentlig reform.

Offentlige og private oppdragsgivere

• Offentlige institusjoner som trenger kommunikasjonsstøtte.
• Private selskaper som skal navigere regulatoriske prosesser.
• Organisasjoner som ønsker å påvirke politiske beslutninger.

Det interessante er at Geelmuyden Kiese ser ut til å balansere mellom offentlige og private oppdrag – en posisjon som krever høy troverdighet på begge sider. Hvis du er en interesseorganisasjon som trenger å nå frem til politikere i Oslo, Stockholm og København, er dette et byrå som kan levere på tvers av landegrensene.

Dette mønsteret viser at byrået bevisst velger oppdrag som krever politisk og mediemessig tyngde.

Hvordan søker man internship hos Geelmuyden Kiese?

Krav til søkere

• Internship tilbys for studenter.
• Relevant utdannelse innen kommunikasjon, medier eller samfunnsvitenskap.

Byrået ser etter studenter med interesse for samfunnskommunikasjon og strategisk rådgivning. Det er ingen offentlig liste over krav, men basert på bransjestandard vil søkere med journalistisk bakgrunn eller erfaring fra politikk/offentlig sektor ha et fortrinn.

Søknadsprosess og frister

• Søknad sendes via byråets nettside eller LinkedIn.
• Frister varierer – ingen fastsatt dato er offentlig tilgjengelig.
• Prosessen omfatter vanligvis søknad, intervju og case.

For en student som søker internship, er det viktig å vise at du forstår hva byrået faktisk gjør – ikke bare at du vil ha erfaring, men at du har en mening om samfunnskommunikasjon og krisehåndtering.

En slik forberedelse kan gjøre forskjellen i en konkurransepreget søknadsprosess.

Tidslinje: Geelmuyden Kieses utvikling

• 1989: Geelmuyden Kiese grunnlegges i Oslo (Wikipedia (no)).
• 2000-tallet: Ekspansjon til Stockholm og København (Wikipedia (no)).
• 2006: Jo Kiese solgte seg ut av byrået (Wikipedia (no)).
• 2021: Hans Geelmuyden solgte seg ut; siste arbeidsdag 31. mars (NTB Kommunikasjon (pressemeldingstjeneste)).

Hva dette betyr: Reisen fra et to-mannsbyrå i Oslo til en skandinavisk aktør med 140 ansatte viser at partnerstyring kan fungere i skala. Spørsmålet er om modellen tåler ytterligere vekst uten å miste det som gjorde dem spesielle i starten.

Bekreftede fakta og det som er uklart

To lister gir et nyansert bilde av hva vi vet med sikkerhet, og hva som fortsatt er uklart om Geelmuyden Kiese.

Konsekvensen: For potensielle kunder er mangelen på offentlig kundeliste en utfordring – du må stole på byråets egen presentasjon. For investorer eller partnere som vurderer å kjøpe seg inn, er mangelen på økonomiske data et faresignal.

"Geelmuyden Kiese er Skandinavias største partnereide kommunikasjonsselskap!"

– Geelmuyden Kiese (via Facebook)
Facebook (selskapets egen side)

"Vi er et skandinavisk samfunns- og kommunikasjonsbyrå."

– Geelmuyden Kiese (via Instagram)
Instagram (selskapets egen profil)

"Gjennom innsikt, strategi og kreativitet lager vi kommunikasjon som flytter makt."

– Geelmuyden Kiese (via Instagram)
Instagram (selskapets egen profil)

"Geelmuyden Kiese, som ble etablert i 1989, har i dag 140 ansatte i Oslo, Stockholm og København, og samarbeidsavtaler med selskaper i Finland og ..."

– NTB Kommunikasjon
NTB Kommunikasjon (pressemeldingstjeneste)

Veien videre: Geelmuyden Kiese står ved et veiskille. Partnerstyringen har gitt dem uavhengighet, men i en bransje hvor transparens blir stadig viktigere, kan hemmelighold av kundelister og økonomi bli en ulempe. For en offentlig institusjon som vurderer å hyre dem, er spørsmålet: Tør du å stole på et byrå som ikke viser alle kortene? For en privat bedrift i helsesektoren som trenger skandinavisk rekkevidde, er svaret trolig ja – så lenge partnerne fortsatt har kontroll.

Ofte stilte spørsmål

Relatert lesning

• Kjøp av SEO-lenker i Skandinavia – relevant for byråets digitale markedsføring.
• Lenkebyggingsstrategier i Norge – relevant for byråets posisjon i det norske markedet.